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Plan de Carrera

“La formación del ejecutivo debe contener como precepto, un alto valor de estima por la empresa y sus objetivos, además de la sensibilización necesaria para alcanzar el éxito como el resultado de una evolución lógica de su preparación previa.”

CARLOS ALMA, Presidente de cacsa s.a. consultora de negocios

PLAN DE CARRERA

Es el conjunto de acciones y procesos que acompañan tu desarrollo desde el ingreso a cacsa.

El objetivo principal es la definición de los distintos roles a medida que pasa el tiempo sobre la base de la experiencia adquirida en la ejecución de distintos proyectos.

En dicha definición se encuentra claramente enunciado lo que se espera de cada uno, las principales tareas, la capacitación requerida y el crecimiento esperado.

Los pilares de dicho plan son los procesos de recursos humanos que hemos implementado en cacsa:

  1. Estructura orgánica,
  2. Capacitación interna / externa,
  3. Participación en proyectos con objetivos definidos,
  4. Planificación y ejecución con tablero de control,
  5. Encuestas internas y buzón de sugerencias,
  6. Evaluaciones de desempeño,
  7. Sistema metodológico de mentoring y coaching.

Objetivos del Plan de Carrera

  • Guiar a los integrantes de cacsa en su desarrollo profesional.
  • Que cada integrante tenga claro qué se espera de él según el rol que desempeña y de acuerdo a su nivel dentro de la Organización.
  • Ayudar a los integrantes en el planeamiento y ejecución de su carrera para que puedan satisfacer sus intereses de manera coordinada con los de cacsa.
  • Que cada integrante de cacsa tenga posibilidades de crecimiento profesional, tanto de manera individual como formando parte de un equipo de trabajo, según su rol y nivel, para concretar ese crecimiento.

Derechos de los integrantes de cacsa

  1. Igualdad de oportunidades.
  2. Apoyo del jefe inmediato.
  3. Conocimiento de las posibilidades y probabilidades.
  4. Consideración por los intereses de cada integrante.
  5. Satisfacción profesional.

Un programa de planeación debe tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes ha de afectar, es por ello que la comunicación interna es primordial y el sistema de encuestas periódicas también.

Dos elementos resultan indispensables en todo programa de planeación de carrera:

  1. La flexibilidad (es la capacidad para adaptarse a las características específicas de cada individuo), y
  2. El enfoque activo que permita el inicio de programas y acciones tendientes a optimizar el  desempeño laboral.

Significado de hacer carrera en cacsa

  • Trabajar en diferentes proyectos, con distintos equipos, en distintas áreas y sobre todo en distintos cargos y niveles, aprovechando la versatilidad y dinámica de los casos.
  • Trabajar por objetivos y en proyectos con una modalidad de trabajo que conlleve distintos niveles de exigencia dependiendo de la asignación de responsabilidades.
  • Adaptarse permanentemente al cambio sobre la base de nuevos desafíos.
  • Ser proactivo y abierto a un aprendizaje continuo.
  • Capacitarse interna y/o externamente, y autocapacitarse día a día.
  • Aspirar a crecer y superarse permanentemente.
  • Demostrar capacidad propositiva.
  • Interpretar cabalmente el sentido de identidad y pertenencia.

“La capacitación constante del personal debe representar un capítulo permanentemente abierto, pues esto se convertirá en el dispositivo naturalmente seleccionador con mayor entidad para posibilitar el avance individual dentro de la organización, sirviendo al mismo tiempo para consolidar la condición de la empresa como protagonista en el mercado de su actividad con el consecuente logro de mejores rendimientos económicos y de un superior posicionamiento en el ranking respectivo.”

DR. JAVIER ALMA, Director General de cacsa s.a. consultora de negocios